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        關于家族式烘干機企業內在管理控制制度的分析：
一是管理控制及決策機制存在缺陷。家族式的管理使得烘干機企業內部缺乏民主，集權式的管理模式使得決策的風險加大企業規模的擴大及市場競爭的加劇將對企業管理者提出更高的要求，欠缺專業化的知識及管理能力使得企業難以把握市場脈絡，加劇了投資風險，成為企業發展的劣勢。
二是融資能力弱。烘干機企業所有權和控制權的高度集中及信息披露機制的不健全，使得外界對其信息了解甚少，資信等級低則成為了融資屏障。
三是人力資源管理。任人唯親、排斥外來人才，外來人才在家族式的烘干機企業中很難進入公司的核心層，與企業中的家族成員之間存在很多差異和不公。
       上述均為烘干機企業家族經營不可避免的管理缺陷，如何在企業內在管理控制制度上進行一定的革新，是每一個家族式經營的烘干機企業都需考慮的問題。

信息來源于河南豫暉烘干機網站：http://m.zzpqbj.com

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